Changements professionnels

Votre structure vit des changements (reprise, nouvelle équipe de direction, nouveaux modes de travail, nouveau poste) qui impactent l’organisation, les relations, la culture d’entreprise, les résultats.

Certains de vos salariés clés ne s’y retrouvent pas facilement et vous souhaitez en tant que dirigeant les accompagner dans ces transformations  pour qu’ils retrouvent leurs repères et un équilibre professionnel pour révéler à nouveau tout leur potentiel.

L’apport de cette accompagnement permettra à la personne coachée de gagner en cohésion, en motivation, en efficacité, donnant du sens à ces nouvelles orientations.

En pratique

Cadre des séances individuelles 
Un entretien tripartite entre l’employeur ou la/le responsable RH, la personne à coacher et le coach est préconisé en début d’accompagnement pour fixer les attentes communes. 

Un bilan tripartite est préconisé au bout de la 5ème ou 6ème séance pour resituer la mission d’accompagnement. Dans un processus d’accompagnement, les objectifs de départ peuvent se préciser après les premières séances. Un bilan final est également prévu dans le tarif proposé.

Le but de cet accompagnement est de mettre en place des actions concrètes pour modifier vos comportements dans votre quotidien.

Tarif 
Un devis sur mesure prend en compte le niveau de responsabilités de la personne coachée, son état, les attentes, les déplacements et location de salles à l’extérieur du lieu de travail, si nécessaire.
 

Bénéfices
  • Sens
  • Motivation
  • Efficacité