Coaching d’entreprise TPE & PME

Objectifs

Se faire accompagner pour booster le pilotage de votre entreprise.

Avec ce coaching, vous prenez en mains les réflexes nécessaires pour suivre et diriger votre activité en temps réel. Vous gagnerez en temps et en efficacité.

Que ce soit en ressources humaines, en organisation, en administratif, en stratégie commerciale, en communication, en rentabilité, en analytique chantier, vous abordez tous les domaines à intégrer.

Créer, reprendre ou diriger une TPE ou une PME demande à acquérir des compétences managériales, de gestion et de pilotage pour mener à bien son projet.

Le coaching que je vous propose va vous permettre d’identifier vos priorités, de mettre en place des outils de gestion pour suivre en temps réel votre rentabilité et prendre les décisions adaptées.

Vous intégrerez plus rapidement les réflexes pour gérer au mieux votre entreprise.

En termes de recrutement et de management, vous serez accompagné pour faire vos choix. Vous bénéficierez d’un regard extérieur pour envisager de nouvelles stratégies.

Un espace vous est aussi donné pour jauger votre équilibre personnel, vos doutes et votre stress, mais aussi pour affirmer le sens que vous voulez donner à votre activité par ses valeurs et ses actes.

Vous ne serez donc pas seul.es sur les premiers mois de votre lancement ou lors d’une période de développement.

Financement

Pour les entreprises du bâtiment, votre OPCO (Constructys) donne la possibilité d’un coaching auprès d’un salarié de votre entreprise ou du dirigeant, s’il a un statut salarié, pour l’accompagner en RH (gestion du personnel, pour les recrutements et les entretiens individuels) , en organisation, en gestion administrative et financière, en stratégie commerciale, en communication, en suivi de la rentabilité.

Cet accompagnement est pris en charge jusqu’à 40 heures par votre OPCO Constructys, étalées sur plusieurs mois.

Pour les entreprises appartenant à un autre secteur d’activité, ce coaching est possible, le coût sera pris en charge par votre entreprise.

En pratique

Le but de cet accompagnement est de mettre en place des actions concrètes au sein de votre entreprise pour optimiser le volet Ressources Humaines (gestion du personnel), organisationnel, administratif et stratégique de votre entreprise.

Un entretien préalable permet de réaliser un diagnostic de la situation et de votre besoin. Une stratégie d’accompagnement est alors proposée avec un planning décrivant les thèmes abordés.

Tarif

Un devis sur mesure vous est soumis prend en compte le niveau de responsabilités de la personne coachée, les attentes, les déplacements.

Lieu

En entreprise