Management et RH

Coaching de dirigeant

Apprendre à Mieux se Connaître

ancre

Objectifs

En quoi la connaissance de soi peut aider au sein de votre organisation ?

  • A l’amélioration de la relation à soi et aux autres (collaborateurs, clients, fournisseurs, institutionnels),
  • A une plus grande coopération,
  • A développer la valeur humaine,
  • A Donner le sens commun,

Contenus

Ce que je vous propose dans cet accompagnement, c’est de :

  • Mieux connaître et reconnaître vos fonctionnements, vos besoins et limites et vulnérabilités,
  • Décoder vos comportements pour être plus à l’aise et authentique dans la relation avec vos collaborateurs,
  • Trouver votre posture de manager la plus juste possible,
  • Gérer les émotions et le stress pour améliorer votre management et impulser de nouvelles dynamiques.

Apports

En développant les qualités humaines et comportementales, vous serez en capacité à :

  • Etre dans une posture d’écoute active et authentique,
  • Développer votre propre leadership,
  • Développer une plus grande compréhension des besoins de vos collaborateurs,
  • Vous mettre en relation de façon plus sereine.

Une nouvelle énergie créatrice va se mettre en mouvement. Vous y gagnerez en efficacité.

Approche

En pratique

Par cet accompagnement, vous mettez en place des actions concrètes au sein de votre entreprise par un management adapté à votre personnalité et aux besoins de votre environnement professionnel.

Un entretien préalable permet de réaliser un diagnostic de la situation et de votre besoin.

Tarif

Un devis sur mesure vous est soumis prend en compte le niveau de responsabilités de la personne coachée, les attentes, les déplacements.

Lieu

En entreprise


Intégrer les hauts potentiels, les hypersensibles et les nouvelles générations au sein des équipes.

Véronique Gallet est coach certifiée et membre du réseau Gifted HPI Talents.

ancre

Objectifs

  • Comment appréhender les fonctionnements et comportements de vos collaborateurs ?
  • Comment répondre aux besoins d’autonomie, de créativités, de responsabilités tout en restant dans un cadre commun à tous ?
  • Comment motiver collectivement avec la singularité de chacun ?

Objectifs

Dans cet accompagnement, je vous propose de cerner la personnalité, les comportements et fonctionnements des personnes qui composent votre équipe :

  • Pour faciliter la relation et le management avec les nouvelles générations
  • Pour recruter en lien avec qui vous êtes, le profil de votre équipe et la culture de votre organisation.

Contenus

Ce que je vous propose dans cet accompagnement, c’est de :

  • Acquérir des connaissances et des outils pour gérer les profils atypiques et comportements des nouvelles générations
  • mettre en place des actions concrètes au sein de votre entreprise pour faciliter la relation, créer un cadre adapté à ces profils talentueux et atypiques.

Approche

En pratique

Par des exercices et l’apport en connaissances comportementales, vous gagnerez en aisance relationnelle.

En inter-séances, vous mettez en pratique ce que vous avez intégré en séances.

Vous évoluez ainsi au fil des séances pour vous ancrer dans une nouvelle posture managériale.

Un entretien préalable permet de réaliser un diagnostic de la situation et de votre besoin.

Tarif

Un devis sur mesure vous est proposé.

Lieu

En entreprise


Coaching RH et organisation

ancre

Objectifs

Se faire accompagner en coaching RH, organisationnel et/ou administratif pour TPE et PME.

Cet accompagnement a pour objectif de réaliser un diagnostic, de réfléchir à des améliorations, à vous accompagner sur des orientations et leurs mises en oeuvre.

La finalité est d’apporter un appui et une expertise pour les petites et moyennes entreprises n’ayant pas la compétence RH ou de services administratifs au sein de leur organisation.

Cette mission n’a pas pour vocation de réaliser les tâches.

Financement

Pour les entreprises du bâtiment, votre OPCO (Constructys) donne la possibilité d’un coaching auprès d’un salarié de votre entreprise ou du dirigeant, s’il a un statut salarié, pour l’accompagner en gestion du personnel, pour les recrutements et les entretiens individuels, en organisation et en administratif.

Cet accompagnement est pris en charge jusqu’à 40 heures par votre OPCO Constructys, étalées sur plusieurs mois.

Pour les entreprises appartenant à un autre secteur d’activité, ce coaching est possible, le coût sera pris en charge par votre entreprise.

Approche

En pratique

Le but de cet accompagnement est de mettre en place des actions concrètes au sein de votre entreprise pour optimiser le volet Ressources Humaines (gestion du personnel), organisationnel et administratif de votre entreprise.

Un entretien préalable permet de réaliser un diagnostic de la situation et de votre besoin. Une stratégie d’accompagnement est alors proposée avec un planning décrivant les thèmes abordés.

Tarif

Un devis sur mesure vous est soumis prend en compte le niveau de responsabilités de la personne coachée, les attentes, les déplacements.

Lieu

En entreprise

Véronique Gallet

06 33 43 50 91
v.gallet@lumania-coaching.bzh

Etre contacté(e)

Apports
  • Ecoute
  • Motivation
  • Cohésion